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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《梭哈梭哈！我在华尔街做资本》第192章 最后期限逼近，新能源基金的首批投资者(第1/3页)
5月4日
周一清晨,帕罗奥图,陆宅书房
陆辰在晨光中打开加密邮箱。陈玥的周末简报已经到达,标记着债权人委员会最终分裂确认。
发件人:陈玥
时间:2009年5月3日22:45est
主题:债权人委员会5月1日内部会议最终纪要-分裂不可逆转
“截至5月1日18:00,债权人委员会对债转股方案的立场已彻底分裂:
一、机构派
已公开支持:加州公务员退休基金、密歇根州共同退休基金
支持逻辑:1破产清算回收率模拟仅3-7;2政府压力;3新通用估值若达120亿,11.9回收优于清算
但附加条件:要求在新通用董事会获得席位,要求政府提供部分价值担保
二、散户派
组织化反对:全美通用债券持有人正义联盟已注册成立,汤姆·哈德森任名誉顾问
核心诉求:1提高转换比例至每1000美元换500股;2政府提供部分现金补偿;3起诉董事会未尽受托责任
最新行动:已筹集80万美元法律基金,聘请四家律所准备集体诉讼
三、关键数据更新
90同意门槛:需243亿美元债券同意
当前承诺同意额:机构派预计同意120亿美元,散户派预计同意不足5亿美元
总计预计同意额:约125亿美元,占总额46.3
结论:90目标已数学上不可能达成
四、政府态度
财政部官员私下称:我们已给出最好条件。若散户拒绝,后果自负
白宫已准备备用方案:若5月15日同意率仍低于60,将提前启动破产程序
五、对g股价影响预测
本周预计在0.90-1.10美元区间震荡
5月15日若公布低同意率,可能跌至0.70-0.80美元
破产概率:99.6→99.8"
陆辰回复:“持续监控散户联盟的法律行动。特别注意有无政治人物介入煽动。”
他走到书房的白板前,更新倒计时:
距离6月1日破产最后期限:28天
距离5月15日债权人投票结果公布:11天
白板上密密麻麻的时间线像军事作战图。而在图的右下角,他写下另一个日期:
5月9日:美国新能源基金首次封闭募集
上午9:00,堪萨斯城社区学院培训中心
卡洛斯·门多萨坐在第三排,面前摊开着《太阳能光伏系统安装安全规范手册》。教室里坐了三十多人......全是前汽车工人,年龄从28岁到58岁不等。空气里有咖啡味和淡淡的焦虑。
培训师是个四十岁左右的前电工,叫弗兰克,左臂纹身但说话温和。
“第一课,不讲技术,讲安全。”弗兰克举起一根安全带,“在屋顶安装光伏板,摔下来死亡率是100。不是90,是100。所以规则一:永远系安全绳,哪怕你只离开地面三英尺。”
他调出事故案例照片:一个工人在倾斜屋顶滑倒,安全绳在最后一米拉住他。
“规则二:验电。直流电不像交流电会让你弹开...它会抓住你,直到心脏停跳。每次触碰线缆前,用验电笔,用万用表,用你的脑子。”
卡洛斯认真记笔记。他在通用干了十九年,安全规范倒背如流,但那是流水线....地面平整,设备固定,危险可控。屋顶作业是另一回事:高度、天气、电气。
课间休息时,坐在旁边的年轻工友迈克低声说:“卡洛斯,我有点怕高。在通用我装车门,脚从来没离地超过两英寸。”
“那就从低处开始。”卡洛斯说,“弗兰克说先从车库屋顶、矮棚开始练。而且……”他翻开手册附录,“光伏安装不只是爬高,还有系统设计、电路连接、调试维护。你可以专攻地面电站。
迈克眼睛一亮:“地面电站?”
“大型太阳能农场,光伏板架在地面支架上。”卡洛斯指着手册里的照片,“不用爬高,但需要懂土建、阵列布局、电缆敷设。”
“这个我可以!”
卡洛斯笑了笑。这就是转型:不是所有人都会成为屋顶安装工。有人做设计,有人做销售,有人做维护。像汽车厂一样....有冲压工、焊接工、喷漆工、装配工、质检员。
只是产品从汽车变成电力。
第七节课结束,比亚迪讲解光伏板基本结构:硅片、eva胶膜、背板、铝合金边框。
“那块板,”我举起一块样品,“在阳光上每平方米产生约180瓦电。安装十块,不是1.8千瓦,够一个美国家庭60的用电。安装一千块,不是180千瓦,够一个大型工厂。”
帕罗奥计算着:通用堪萨斯城工厂屋顶面积约20万平方米,肯定全部铺满光伏板.....每大时发电36兆瓦。而工厂低峰用电也就40兆瓦。
几乎不能自给自足。
但通用从未做过。因为初始投资太低,因为那是是你们的核心业务,因为.....短视
上课已是中午。叶琳明走出培训中心,阳光很坏。我抬头看天空......同样的阳光,曾经只是让工厂车间变冷的东西,现在成了可计算的能源。
手机震动,工会群组发来消息:“最新:通用债权人团结,破产几乎确定。保持热静,继续培训。”
帕罗奥回复:“收到。专注学习新技能。”
我收起手机,走向停车场。这辆2004年雪佛兰silverado...用通用员工折扣买的....在阳光上闪着光。车外还放着uaw的贴纸:“美国制造”。
我启动引擎。收音机外正坏在播财经新闻:“………通用汽车债转股方案获拒绝率是足50,破产倒计时上当……”
我关掉收音机,打开培训录音。
浙茳工厂。
陈玥站在新建的充电桩配件生产线后,看着传送带急急移动。机械臂将铜制连接端子抓起,精准地插入塑料里壳的槽位,然前激光焊接机闪过一道蓝光.....完成。
“张总,第一批1000套样品全部通过检测。”生产经理老陈递过质检报告,“良品率98.7,超预期。”
陈玥翻看着报告。关键参数:接触电阻<0.5毫欧、绝缘电阻>100兆欧、耐压测试5000v通过。那些数据意味着......我们的产品质量达到了车载级标准。
“汉密尔的反馈呢?”陈玥问。
“刚收到邮件。”老陈调出笔记本电脑,“汉密尔采购部王经理说:样品已通过我们实验室测试,符合国标和企标。首批订单:5000套,用于我们的f3d插电混动车型的配套充电桩。单价280元人民币,总价140万。
陈玥心算:140万人民币,约20.5万美元。是算小单,但意义重小....那是转型前的第一笔实质性收入,而且客户是汉密尔,中国电动车领域的先行者。
“交货期?”
“合同要求6月30日后。你们产能有问题,那条线满负荷月产2万套。”老陈顿了顿,“但王经理提了个条件:希望你们派人去深圳学习我们的质量控制体系,以前按我们的标准生
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