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    “谢列莫夫斯基上校同志,祝一路顺风。”总理端着酒杯朝面有的苏联同志递了过去。

    谢列莫夫斯基举杯与总理一碰,脸上挤出了一丝笑容,说道:“:谢谢,祝愿伟大中国的社会主义事业早日进步,也祝您身体健康。”

    总理端着酒杯,向宴会上的苏联同志,一位接着一位的敬了过去,总理和参加宴会的中国同志的真诚,苏联同志们都感受到了,原本刚刚缓和的气氛又变得伤感了起来。

    “如果有一杯毒酒能让我留下,我会毫不犹豫的喝一去。”一位苏联专家说道。

    孙将军听完翻译的话,抿了抿嘴,没再说什么,而是张开了怀抱,与面前的苏联同志抱在了一起,而后说道:“感谢您为中国社会主义事业所做的贡献,我们永远记得。”

    曲终人散,宴会结束了,苏联的同志也踏上了回国的旅途,第二日,也即七月十六日,最先一批核武器和导弹专家撤离中国,人类历史上,前所未有的最伟大的两国友谊就此结束了。

    当日的人民日报首版刊登了我国举办欢送会欢送苏联专家归国的报道,而在首页二版则刊登着邓拓在华昌机电采访的报道连载。

    北一机床厂的办公室里,同志们正议论纷纷,副厂长邹春生走进办公室,看着同志们围在一起看着报纸,便问道:“都在干什么,不用工作吗?”大家看到邹副厂长进来,立即作鸟兽散,但是还是有一位同志将报纸递给了他说道:“副厂长,你看,苏联专家撤走了。”

    “这些是你们能讨论的吗?都回去干活,不许讨论!”“是。”那位同志并没有离开,而是折了下报纸又递了过去说道:“副厂长,你看看华机上报纸了。”

    “嗯?”邹副厂长一阵疑惑,他接过报纸看了起来,只一看便再也挪不开眼了,嘴里更是连连发出嘶嘶之声,自顾不解的说道:“这,不是在推行鞍钢宪法吗?”无人回答,他立即拿着报纸快步出了办公室,来到了隔壁的厂长室,将报纸递了上去说道:“厂长,你快看看,华机厂上报纸了。”

    李厂长接过报纸看了起来,不一会便看完了,他同样凝眉思索了起来,说道:“怎么回事,那我们一机厂还要不要按照当初华昌帮忙建的模式继续搞下去?”邹副厂长也有些搞不清楚了,他立即走到门边,将办公室的门关了起来,插上插销,这才回到了李厂长的面前说道:“老李,风向可能要变了。”

    李厂长放下了手中的报纸,沉思了起来,半晌后才开口道:“现在还说不准,但是华机的管理模式确实好,就是有些资本主义的嫌疑,我们厂当初搞这个模式,还是总理下的命令,但…,今年三月份,主席发了‘鞍钢宪法’的批示,我们肯定是要响应。”

    邹副厂长指着桌上的报纸说道:“你看,这个编辑是邓拓,采编杜真,这位杜同志我们不认识,但是邓拓同志可是人民日报社的副社长啊。”

    李厂长朝着报纸上编辑一栏看了过去,确实是邓同志,他挠了挠头说道:“搞不懂,真的搞不懂,风风火火推行鞍钢宪法,满打满算才三个月,这几个意思啊。”

    邹副厂长目光一移,想起了什么,他说道:“厂长,最近有些小道消息传闻,,你听说了吗?”“什么事?”“听说华昌集团要在北京起诉几十家供货商,都是国企,这个事情听闻惊动了中央工业部。”

    李厂长点了点头说道:“这事我也听闻了,不过也只是传闻,并没有见报纸报道啊。”

    “噻,厂长,你说这么大的事会报道吗?这不是给社会主义工业建设成就抹黑嘛。”

    李厂长想了想说道:“这些事情还不能确定,可若真的如此,那现在报道华机厂,宣传他们的管理模式,又是几个意思?”邹副厂长同样摇了摇头说道:“不懂,但别的不说,就说我们北一厂,自从实行了华昌的管理方法,这才两年,就成了北京地方规范工厂的标杆企业了。”

    李厂长一脸的思索,他又拿起报纸扫了一眼,而后说道:“我们要达到华机厂的管理理念和管理水平,还有着不小的距离。”

    两人都经过了华昌的培训,更是到华机厂实习过一段时间,华机什么样,北京的地方企业没有人比他们更清楚。

    北一厂的质量工程师、干部经过了华机的培训,整套管理体系全部来自华昌,而这一次鞍钢宪法出来后,他们也在厂里搞了起来,不过由于鞍钢的那套模式与北一厂不同,因此推行得不是很顺利,甚至造成了不小的混乱。

    李厂长思索了一阵,而后说道:“鞍钢宪法的推行暂时停下来。”

    “不搞了?”邹副厂长瞪大了眼。

    李厂长点了下头:“先不搞了,我们再等等看,这个报道是个连载,这才第一期,如果连发超过三期,鞍钢宪法就不用再搞了。”

    “这…。”邹副厂长也思考了起来。

    不过一会,他也想明白了,李厂长说的没错,如果连载超过三期都没问题,那么就说明这是国家要准备推行了,而这对于北一厂来说,绝对是一个大好事,整个北方地区,除了华昌在北京投建的工厂,还有谁比他们更懂得华昌管理模式的?

    与此同时,718厂的一间办公室里,几名青年也正拿着报纸读了起来:“…建立和实施‘以人为本’的企业管理理念,同步引进了世界当前先进的质量思维,建立起华昌独有的‘质量管理原则和方法’,推行‘PDCA质量环改善行动’注1。”

    “这个PDCA是个啥?”旁边的一位女同志问道。

    “这下面有注明,我看看啊。”读报纸的男同志看到下方,然后读道:“美国质量专家戴明博士于1950年发明的一种质量方法,PDCA分别是指: plan计划、do执行、check检查、a处置。”

    “他们居然敢用资本主义国家的管理方法?我的天!”“这…,反了反了,他们怎么敢啊!”一群青年震惊不已。

    然而人群中有人说道:“先不管,这都上人民日报了,还是继续往下看吧,看看这个华昌到底是什么管理方式。”

    于是读报纸的青年继续读了起来:“华昌建立起了原创性的质量管理体系,以结果为导向,强调过程管理(注2)“又注明了,快读读什么是过程管理。”

    “注2:过程管理,是一个专门的质量管理方法,是指对工作流程进行规范、监督和改进,以提高效率和质量管理的方法。过程管理强调过程与过程之间的关系,即某一生产过程与另一生产过程之间存在的相互联系与相互影响。”

    “听不懂…。”“这都写的啥啊,怎么也不说清楚。”“什么过程,绕来绕去的,咬文嚼字。”

    “那个质量管理体系是又啥?”“我找找啊,这里有,你们别急我读下。”读报的青年又读道:“质量管理体系是指一种系统性的质量管理方法,旨在确保产品或服务的质量满足客户的需求和期望。它涵盖了从原材料采购、加工过程、检验到产品最终交付的整个过程,以及相关的资源和人员。”

    “整个管理体系还包括:体系构成要素(即组织机构、程序文件、资源管理、质量检验、持续改进)、体系实施步骤(即制订质量方针和目标、分析现状、制订实施计划、实施与执行、监控与评估、持续改进)。”

    ......。”一群青年陷入懵逼状态。

    “搞什么,搞什么,围在一起不用上班吗?”厂长郭平欣路过门口,见一大堆人挤在办公室里,顿时就火了。

    “厂长,不得了了,你看这个。”

    郭厂长接过报纸,只扫了

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