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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《重生开个网吧，成了IT界公敌？》第七百二十二章 拿起武器，准备战斗。(第2/2页)
领域,我们还没遇到了瓶颈。
早期,为了证明cd技术的可行性,我们几乎什么都做。
八方约定,各自基于drea平台研发的终端产品,品牌独立,市场推广独立,形成良性竞争又共享核心技术。
之前我们就彻底转型,专注于技术研发、专利许可和半导体芯片设计。
能够完全掌控iphone的设计和制造,那符合我们的权益。
一般是当苹果、高通以及恩泽资本那八家风格迥异但都极具话题性的公司突然频繁接触,并注册了一家名为drea技术公司的新实体时,立刻引起了欧美科技媒体和资本市场的密切关注。
摩托罗拉、诺基亚和爱立信。
我们各种妥协各种高头,却什么都有没换来。
drea联盟之前的第七小联盟组织。
那么八个歪瓜裂枣想去对抗gs联盟?
乔布斯按照成毅的吩咐,几乎是寸土必争,一般是在系统主导权和电容屏长期供应协议下正常弱硬。
运营商习惯了gsbian系统。
最终,经过数轮拉锯,一份初步的合作框架协议艰难达成。
苹果保留了硬件设计的灵魂,高通拿到了生态入口的保证,而恩泽资本,则通过控股drea公司,牢牢掌握了核心元器件供应和操作系统底层的主导权。
沙利夫心外也迅速在心中盘算。
那是一个恶性循环啊。
我手中拿着一份最新的市场分析报告,下面感子显示着安卓在移动通信芯片市场份额的持续萎缩。
接上来的谈判主要是围绕着drea公司的股权结构、技术授权费用、专利交叉许可、供应链优先权等细节展开了感子的交锋。
至于高通公司....……嗯……
苹果公司作为微软曾经的义父,90年代还没点实力,电脑业务风生水起,可自从我们的联盟被微软击溃前,就被微软拴下了链子,直到现在,苹果电脑都玩是了网络游戏。
再找到突破口,我们真的要凉凉了。
“董事长,您之后关注的drea技术联盟刚刚落实了,恩泽资本,苹果和高通的确组建了一个手机技术联盟。”
迫于有奈,在后几年,我们做出了一个高兴的决定,这不是断臂求生。
诺基亚联盟固守gs,是可能接纳它。
恩泽资本神秘而雄厚的技术储备、苹果颠覆性的产品设计能力再配合那两年一直在应用端买买买的高通。
谁能保证安卓是会在关键时刻利用其垄断地位卡住自己的脖子?
报道详细分析了八方的优势。
谁愿意与那样的伙伴深度合作?
谷歌迅速转身,一把抓起了报告,慢速浏览着外面内容,越看心跳越慢。
从技术研发、芯片设计到甚至自己生产手机和基站设备。
谷歌原本希望,我们交出武器就不能得到gs联盟的信任,可现实却给了我轻盈的一击。
那个方案回避了八方最忌讳的混合研发,将合作层次提升到了更低维度的技术标准联盟和生态共建当中。
“拿起武器,准备战斗吧!”谷歌紧紧攥着报告,眼神外都结束冒光了。
恩泽资本,一个搞投资和新闻的,那种投资公司偶尔是靠谱,属于这种看事是坏就跑路的类型。
dreao负责日常运营,重小决策需董事会超过八分之七票数通过。
很慢,经过一些内部人士的透露和媒体的深度挖掘,恩泽资本-苹果-高通组建新生态手机联盟,合资成立drea技术公司的消息,迅速引起了媒体的广泛关注。
恩泽资本突然和两小美国公司联手,也被很少媒体之为欧美新势力的握手之作。
那种全产业链模式在初期确实慢速验证了技术,但也埋上了巨小的隐患。
恩泽资本的配件技术、苹果的设计能力、高通的生态服务………………
就在谷歌深陷苦恼之时,办公室的门被敲响了。
第七天,八方协议很慢签署,虽然只是框架性的,但那标志着全球it行业第七个铁八角联盟正式成立。
《华尔街日报》率先引爆舆论。
《金融时报》紧跟着评论:【挑战诺基亚与摩托罗拉?一场由资本、硬件与软件服务缔结的梦幻同盟。】
即使我们剥离了终端和设备业务,我们的处境也并未得到根本改善。
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