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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《第一部:土木江湖之襄城往事》第292章 九月对账核结算,会议室里解纷争(第2/4页)
是耐磨的劳保鞋,脸上挂着工地人特有的爽朗笑容,眼神却透着几分精明。
他身后跟着一名年轻男子,是他手下的带班班长,同时兼任班组资料员,负责记录每日用工、施工范围、现场零星工作,也是专门配合对账的人员。
“李主管,早啊!”丁小博大步走进来,语气热络,熟门熟路地走到李嘉恒桌前,“今天咱们总算抽空把地下室防水的账对对,兄弟们干了这么久,也盼着结算下来,好给大伙结工资呢。”
“丁老板,坐。”李嘉恒抬手示意一旁的椅子,态度不卑不亢,“钱经理早上专门安排了这项工作,今天集中把账核对完毕。资料我都准备好了,咱们现在开始吧。”
“好嘞,听你们安排。”丁小博拉过椅子坐下,身后的带班人员也站在一旁,拿出随身的笔记本和手写台账。
两人正式开启长达数小时的对账工作。
起初的流程十分顺畅,按照劳务分包合同约定的大项逐项核对:地下一层、地下二层大面积卷材防水、平面防水、立面墙体防水、顶板防水等主体工程项目,施工范围图纸标注清晰,前期三方收方数据完整,单价、工程量都是合同内约定内容,双方快速核对,逐一签字确认。
每核对完一个分项,李嘉恒就在电子表格和纸质台账上同步标注,丁小博翻看对应的现场照片、验收记录,确认无误后便不再纠结。
这一部分占据了总工程量的七成左右,也是施工的主体内容,双方没有产生太大分歧。但越往后推进,工作开始变得棘手,矛盾和分歧陆续浮现,大多集中在附加层、零星用工、修补返工、边角节点、后浇带防水等合同约定模糊、现场情况复杂的部位。
第一个争议点出现在集水井与电梯基坑的防水附加层工程量上。
丁小博指着自己手写的台账:“李主管,你看,整个地下室大大小小集水井一共三十二个,电梯基坑六个,按照施工惯例,基坑内壁、阴阳角都要做双层附加防水,我们班组是严格按照工艺要求满铺施工的,我这边统计的附加层面积是一千两百七十平方。但你这边的计算量只有九百八十平方,差了两百九十多平,这一块对不上啊。”
李嘉恒指尖点在施工蓝图和隐蔽工程验收单上,耐心解释:“丁老板,咱们一切以合同和图纸设计说明为准。合同附件里明确标注,基坑阴阳角附加层宽度统一为五十公分,按外围周长计算面积,我是严格依照图纸尺寸、现场实测数据核算的。
你算的是满铺整面墙体,超出了设计和合同要求。现场隐蔽工程验收的时候,监理、甲方、我们项目部三方共同查验,附加层都是按规范宽度施工,并没有整面铺贴,这部分多出的工程量,不能计入结算。”
“话不能这么说啊。”丁小博摆了摆手,脸上的笑容淡了几分,“图纸是死的,现场施工是活的。基坑位置积水多、潮气重,为了保证工程质量,我们特意加宽了铺贴范围,多耗费了材料和人工,也是为了项目着想。行业里做防水的都知道,基坑附加层适当加宽是常规操作,不能死板地卡着图纸数字算。”
“常规操作也要分有没有合同依据。”李嘉恒语气依旧平和,但立场十分坚定,“合同是双方事前约定好的计价标准,口头惯例不能作为结算依据。
如果是施工过程中甲方、项目部下达书面变更指令,要求加宽附加层,我们可以按变更单计量,但目前没有任何正式变更资料。现场影像、验收记录也都能佐证施工范围,这部分差额,确实无法确认。”
两人围绕这一问题你来我往,反复争辩,各执一词。丁小博强调现场实际施工、行业惯例、人工材料损耗;李嘉恒坚守合同条款、设计图纸、三方验收资料,双方僵持不下,谁也无法说服对方。
李嘉恒见状,拿出专门的争议项记录表,将此项问题、双方诉求、工程量差额、争议原因详细记录下来,标注为一号争议项,暂时搁置,继续核对下一项。
紧接着,第二个、第三个争议项接连出现。
第二项是局部防水修补及返工费用。
丁小博提出,地下室部分区域因前期土建班组交叉施工,造成已完工的防水卷材破损,他的班组安排人员进行了修补返工,前后共计用工四十二个工日,要求按照零星用工单价计入结算。
李嘉恒查阅施工日志和现场处罚记录,发现部分破损是防水班组自身成品保护不到位导致,另一部分交叉施工造成的破损,现场仅有口头沟通,没有办理正式的零星用工签证单。按照项目部结算制度,无书面签证的零星用工,一律不予计量。
第三项为后浇带临时防水防护。
地下室后浇带属于后期浇筑部位,防水班组在完工后做了临时覆盖防护,丁小博认为这属于合同外额外工作,需要单独计价;李嘉恒则表示,后浇带防护属于防水工程完工后的成品保护范畴,已经包含在综合单价之内,不再另行计费。
第四项、第五项……一上午的时间就在不断对账、不断产生分歧、不断记录争议点的过程中流逝。窗外日光逐渐移至头顶,临近中午十二点,上午的首轮对账工作正式结束。
李嘉恒合上台账,长长舒了一口气,桌面上的争议项记录表已经密密麻麻写满了两页纸,前后梳理出八大项争议内容,涵盖工程量差额、用工签证、工序计费、零星工程、返工责任划分等多个类别,每一项都牵扯着费用出入,也是双方分歧最大的地方。
“丁老板,上午主体工程量基本核对完毕,剩下的就是这八项争议内容。”李嘉恒将整理好的争议清单递到丁小博面前,“口头争辩也解决不了问题,按照钱经理一早的安排,下午两点在一号大会议室开专项协调会,钱子睿亲自主持,咱们带上所有资料,当面把这些问题逐一敲定。”
丁小博拿起清单快速扫了一遍,眉头紧锁,他心里清楚,这些争议项累加起来,涉及的费用并不是小数目,自然不愿意轻易让步。但他也明白,钱子睿在项目成本结算上向来铁面无私,做事讲规矩、重证据,不是靠人情和口头说辞就能蒙混过关的。
“行,没问题。”丁小博收起清单,“下午两点,我们准时到会。这些问题确实需要当面沟通,该是谁的责任、该算多少量,咱们当着领导的面说清楚。”
双方约定好下午参会事宜,便暂时结束了上午的对账。
丁小博带着手下的带班人员离开预算组,回去梳理己方的佐证资料、用工台账和现场照片,准备下午的会议辩论;
李嘉恒则利用中午午休时间,将上午所有对账资料、确认项清单、八大争议项明细、对应的合同条款、图纸、验收单、影像资料全部分类装订成册,制作成完整的会议材料,同时提前向钱子睿汇报上午对账的整体情况以及梳理出的所有争议点。
中午的项目部食堂人头攒动,吃完饭短暂休整过后,整个项目再次进入工作状态。
下午一点四十分,距离会议开始还有二十分钟,一号大会议室已经提前布置妥当。长条会议桌摆放整齐,投影仪、白板、签字笔、便签纸全部准备到位,桌面依次摆放好参会人员的会议资料。
钱子睿提前抵达会议室,再次翻阅李嘉恒上报的争议项汇总,结合劳务合同条款、项目管理制度、现场施工规范,在脑海中梳理每一项争议的解决思路和判定依据。
他很清楚,这场协调会不仅仅是简单的对账纠错,更是平衡项目成本、班组利益、现场实际情况的博弈,既要守住项目部的成本底线,杜绝不合理计费,也要兼顾客观事实,保障劳务班组合理的劳动
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