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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《第一部：土木江湖之襄城往事》第318章 周二对量核账款，劳务抹灰结节点(第2/3页)
罗小武拿着自己手抄的施工面积统计台账，逐一对标、逐项核对，眼神专注、不敢有丝毫马虎。做劳务工程多年，他深知工程量就是工程款，一平方的偏差，累积下来就是一笔不小的金额差距，容不得半点疏忽。
办公室内瞬间陷入安静，只剩纸张翻动、笔尖划写的细碎声响。阳光透过办公室玻璃窗斜照进来，落在密密麻麻的工程量数据表格上，每一组数字背后，都是现场工人一铲一抹、日复一日的辛苦劳作，也是成本岗位人员熬夜算量、反复核验的严谨坚守。
十余分钟后，罗小武完整核对完所有主体工程量数据，长舒一口气，抬头说道：“李主管，主体工程量全部对得上，你们算的很精准，和我现场统计的出入极小，几乎可以忽略，这块我完全认可，没有任何异议。”
工程量主体数据达成一致，对账工作顺利推进至下一环节——签证增量核对。这是劳务结算中最容易被忽略、也是劳务班组最核心的增收部分，所有合同外新增、变更、返工、零星用工，全部依靠现场签证作为结算依据。
李嘉恒随即翻开签证变更台账，逐条梳理：“本次施工周期内，你们班组共计产生三份有效现场签证，全部经监理、甲方工程部签字确认、资料归档完整，符合结算入账条件。
第一份，地下室局部墙体涨模剔凿后二次找平抹灰，属于设计及结构偏差导致的合同外增量，计入结算；
第二份，设备机房墙面加厚抹灰找平，根据甲方技术变更要求施工，厚度增量据实计量；
第三份，人防区域特殊工艺抹灰整改，工艺标准提升产生的零星用工增量。”
他逐条展示签证单原件、现场施工照片、技术变更通知单，每一份签证都有理有据、图文并茂、手续齐全，完全满足结算入账规范。
同时明确告知，所有无签字、无影像、无变更依据的口头增量，一律不予计量结算，这是项目硬性规定，也是行业通用准则。
罗小武看着齐全的签证资料，心里彻底踏实。很多项目结算中，劳务班组辛苦做的增量工程，常常因为签证手续不全、资料缺失、口头约定无凭证，最终无法入账、白白亏损，而金融中心项目的结算规范、流程透明，让他省去了诸多顾虑。
“这三份签证都是实打实的现场增量，手续齐全、现场属实，我完全认可。”罗小武点头确认。
增量对账完毕，最让劳务班组敏感、最容易产生争议的扣款环节，随之到来。
李嘉恒神色微微严肃，语气依旧平和公正，没有刻意刁难，也没有丝毫纵容，翻开质量整改台账与安全文明施工考核表，开始逐条公示扣款明细：“工程量和增量我们已经确认无误，接下来核对扣款部分，所有扣款均有现场整改单、影像资料、监理通知单作为依据，全部公开透明、有据可查，不是随意扣款、乱扣费用。”
“第一，九月上旬地下室局部墙面抹灰存在轻微空鼓、开裂隐患，现场监理下发整改通知单，共计三处点位，属于施工工艺瑕疵，未造成大面积返工，但不符合创优标准，按合同约定，扣除质量整改保证金八百元；
第二，九月十二日，班组两名工人现场施工未佩戴标准安全帽，安全巡检抓拍留底，违反现场安全文明施工规定，扣除安全考核罚款五百元；
第三，局部阴阳角收口不规整、线条不顺直，后期需要零星修补，扣除零星修补材料费、人工费一千两百元。”
李嘉恒将对应的整改通知单、现场问题照片、安全处罚记录一一摆放在罗小武面前，证据清晰、事实确凿、条款对应，每一笔扣款都能精准对应合同条款与现场实际问题，有理有据、无可辩驳。
罗小武凑近仔细查看照片和整改记录，看着真实存在的施工瑕疵与安全违规问题，没有争辩、没有辩解。
干工程多年，他心里清楚，质量瑕疵、安全违规、工艺不达标，依规扣款是行业常态，也是项目规范施工、严控质量的必要手段。若是一味狡辩、拒不认可合理扣款，只会影响后续结算效率、破坏长期合作关系。
“这些问题确实是我们班组施工和管理不到位，瑕疵真实存在，扣款合理合规，我没有意见。”罗小武坦然认可所有扣款明细，“工人施工难免有疏漏，安全管理我也有责任，该扣的按规矩扣，我们完全配合，后续施工我一定严加管理，杜绝同类质量、安全问题再次出现。”
见罗小武态度诚恳、认知清晰，李嘉恒的神色也柔和几分。他常年对接各类劳务老板，最反感的就是明知有错却百般推诿、无理纠缠、拒不认账的合作方，像罗小武这种实事求是、敢于担责、尊重规则的劳务班组，也是项目部更愿意长期合作的对象。
“你能认清问题、正视不足，后续加强管控，就是最好的结果。”李嘉恒缓缓说道，“项目扣款不是目的，核心是倒逼班组规范施工、严控工艺、严守安全标准。
质量是干出来的，也是管出来的，只有每一道工序达标、每一处细节合规，才能避免后期大面积返工、大额亏损，实现双赢。”
扣款明细全部确认完毕，所有争议点清零，对账工作进入最终计价汇总环节。
李嘉恒结合劳务合同约定单价，开始精准核算总价款：“地下室抹灰综合单价每平方十八元，为固定综合单价，包含人工、辅料、基层清理、简单找平、文明施工等全部费用，无额外取费。
主体合格工程量合计两万两千三百八十平方，主体工程款合计四十万两千八百四十元；三份现场签证增量合计两万一千六百元；工程总造价合计四十二万四千四百四十元。”
“扣除本次核定质量、安全、修补扣款合计两千五百元，本次阶段性结算应付总金额为四十二万一千九百四十元。”
报出最终精准结算金额后，李嘉恒同步讲解付款规则与合同约定：“按照劳务分包合同约定，阶段性节点结算付款比例为已完合格工程量的百分之八十，剩余百分之十七待整体分项竣工验收合格后结清，预留百分之三作为质保金，待项目整体竣工、缺陷责任期届满后无息返还。本次节点结算，最终实付金额为三十三万七千五百五十二元。”
条款清晰、数据精准、规则透明，每一笔金额、每一项比例，都严格贴合双方签订的正式劳务分包合同，没有随意调整、没有临时变更，完全合规履约。
同时，李嘉恒主动补充后续结算要求，提前明确规则、规避后续争议：“剩余未结款项，后续你班组需要完成全域细部整改、收口完善、清洁收尾，待监理、甲方、总包三方联合验收合格，提交完整竣工资料后，启动二次结算。后续若是再出现同类质量瑕疵、安全违规、文明施工不达标问题，依旧依规考核、如实扣款，绝不姑息。”
罗小武全程认真倾听，反复核对总价、扣款、实付金额、付款比例，逐项确认无误后，心中悬着的石头彻底落地。原本担心结算压量、乱扣款、比例缩水的顾虑，在全程透明、公开公正的对账过程中彻底消散。
“完全没问题，数据、扣款、付款比例全部合理，符合合同约定，也贴合现场实际，我认可最终结算结果。”罗小武郑重点头，语气诚恳，“说实话，你们项目的结算真的是我合作过最规范、最透明的，不压量、不扯皮、有据可依、有理有据，让人心里踏实。后续我们一定严加管控班组施工质量和安全，保质保量完成剩余收尾工作，不辜负项目部的信任。”
得到劳务方的最终确认，李嘉恒随即拿出《劳务分项工程阶段性结算确认单》《工程量对量记录表》《扣款明细确认书》，一式两
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