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第346章 一百四十九万,依规索赔寸步不让
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晰、落地节奏高效,让董沐宸愈发看好这个年轻后辈的成长。

    钱子睿落座后,顺势将手中全套索赔资料平整摆放在桌面,开门见山、直奔主题,没有多余寒暄、没有刻意铺垫,专业且高效。

    “董部,今天过来,专门向您专项报审一笔前期外部断电造成的索赔事项,麻烦您帮忙审核把关。”

    董沐宸目光落在装订精致的资料封面上,封面清晰标注:金融中心项目1环网柜高压断电事故损失索赔报告,严谨规范、一目了然。

    他伸手翻开资料,一边快速浏览目录,一边轻声询问:“是节前场外市政高压主线故障那次停电吧?”

    “对,就是那次外部市政管网故障导致的全场停电。”钱子睿精准对接,清晰复盘事由,逻辑条理层层分明,“本次断电核心责任完全在场外市政配套,属于甲方风险范畴,非我方施工、设备、管理原因造成。现场箱变全部停摆,全场施工全面停滞,我们为了保障工期、规避更大质量隐患和返工成本,主动启动应急保供,由此产生了对应的人员窝工、机械停滞、应急发电三类实质性损失。”

    董沐宸缓缓点头,继续翻读内页资料,目光细致扫过每一项取证记录、每一张现场照片、每一份台账表单。

    他审资料多年,一眼便能分辨资料质量与事实真伪。很多总包的索赔资料,要么事由模糊、责任不清,要么证据缺失、台账混乱,要么虚增工程量、虚报单价,漏洞百出、经不起细查。

    但钱子睿报送的这套资料,完全是教科书级别。

    事故时间精准到分钟,断电范围精准到区域,责任界定清晰分明,现场影像完整留存,人员台账、机械台班、租赁票据、燃油凭证一一对应,定额套用准确、计价逻辑合规,每一分费用都有出处、每一项损失都有依据、每一笔计价都符合合同条款。

    足足翻了两页,董沐宸眼底的审慎慢慢化作赞许,抬头看向钱子睿:“资料做得很规整,事实清晰、证据闭环、逻辑没问题。你说说具体费用构成。”

    得到甲方成本部长的初步认可,钱子睿不骄不躁、平稳陈述,逐条拆解149万损失的完整构成,清晰通透、有理有据。

    “董部,本次索赔总金额149万元,分为三块,无虚增、无虚报、无溢价,全部是实际发生的刚性损失。”

    “第一块,人员停工、窝工损失。断电期间,现场在岗土建、机电、辅助班组共计两百余人全面停滞,无法作业、全程待命。我们按照现场实际在岗台账、结合合同人工单价、当期市场人工价格,核算窝工损耗,这部分是实打实的人工空置成本,无任何水分。”

    “第二块,大型机械停滞损失。停电期间,现场八台塔吊、四台施工电梯、全套钢筋模板加工设备全部停滞待机。机械租赁设备哪怕不作业,租赁费、折旧费、管理费依旧正常产生,属于典型的外部风险造成的机械闲置损耗,完全符合合同索赔条款。”

    “第三块,应急保供产生的发电机租赁及燃油耗材费用。全场断电后,为避免已完成工序损毁、避免工期大面积滞后、避免后续巨额返工,我们紧急外租多台大功率柴油发电机,24小时不间断值守发电,保障核心工序、关键工作面不瘫痪。设备租赁费、运输费、安装拆卸费、全天候燃油消耗、人工值守费用,全部有合同、有票据、有台账、有现场记录。”

    “三项费用叠加,经过预算组多次复核、交叉验算、定额对标,最终核定合计损失149万元,数据真实、计价合规、权责清晰。”

    钱子睿字字清晰、句句落地,没有夸大说辞、没有刻意渲染,只陈述事实、罗列依据、讲明规则,专业底气十足。

    董沐宸静静聆听,指尖不断翻阅资料细节,逐一核对台账、票据、计价公式,片刻后缓缓开口,语气客观公允,带着甲方成本的审慎立场:“事实我认可,责任归属也没问题,确实是场外市政原因,不属于总包责任。你们主动应急保供、减少项目整体损失,这个处置思路也是对的。”

    话音微顿,他随即提出甲方成本常规核减态度,进入博弈环节:“但按照常规流程,窝工费用、机械停滞费用,我们一般会做适度比例核减。甲方成本管控有硬性指标,不可能报送多少、审批多少,你应该理解。”

    这是所有工程索赔的常规博弈点,也是甲方成本的标准操作。哪怕事实清晰、责任明确,也会习惯性核减、压价、控额,最大限度降低甲方投资成本。

    换做一般的总包管理人员,此刻大多会顺势退让、默认核减、妥协让步,能拿回大部分金额便知足,不敢强硬争取,怕得罪甲方、影响后续合作。

    但钱子睿深谙“损则有孚”的取舍之道,懂得虚名可损、实利必争。

    他可以在进度配合、现场管理、人情协同上极致让步、全力配合甲方,但在合法合规、权责清晰的既定利润上,必须寸步不让、据理力争。

    面对董沐宸的核减说辞,钱子睿态度依旧谦逊,却逻辑坚定、有理有据、分寸得当,不顶撞、不强硬,却句句守住底线。

    “董部,我完全理解甲方成本控本的原则,也明白常规核减的流程。但这笔费用,我恳请您全额审批、不予核减。”

    他目光坦然,继续逐条拆解说服,逻辑层层递进、无可辩驳:

    “首先,本次事故属于纯外部风险、零我方责任。我们没有任何管理疏漏、没有违规施工、没有设备运维问题,完全是市政管网突发故障导致的被动损失。让总包承担责任外的成本损耗,不符合合同权责对等原则。”

    “其次,本次所有损失,无任何虚增、无任何溢价、无任何水分。人员窝工按实际在岗人数核算,机械停滞按真实台班台账计价,发电机租赁和燃油费用全部是真实对外支出,票据齐全、流水可查、台账可溯,不是我们虚报的利润,是实打实掏出去的现金成本。”

    “最关键的一点,我们当时主动投入资源应急保供,是为了甲方项目整体利益、为了规避更大损失。如果我们消极等待市政抢修、放任现场长期停电,看似当下没有发电成本、窝工索赔,最终会出现钢筋锈蚀、模板变形、工序断层、大面积返工、工期严重滞后,后续产生的修复成本、抢工成本、违约成本,远不止一百四十九万。”

    “我们主动止损、主动保工期、主动控风险,最后产生的直接刚性损失,再进行比例核减,于规则不合、于情理不通。”

    一番话,情理兼备、规则通透、逻辑闭环。

    既讲清了合同权责、合规依据,又讲明了现场实情、全局利弊,既守住了己方底线,又照顾了甲方立场,没有一丝偏激、没有一丝强硬,却字字直击核心、句句无可辩驳。

    董沐宸闻言,停下翻页的手,抬眸深深看了钱子睿一眼,眼底的欣赏愈发浓郁。

    他见过太多总包扯皮,要么只会哭穷、要么只会强硬、要么毫无逻辑、要么不讲规则。而钱子睿的争取,不是情绪博弈,是规则博弈;不是无理取闹,是专业坚守。有理、有据、有节、有度,分寸拿捏得炉火纯青。

    他沉默片刻,细细斟酌利弊,缓缓开口:“你说的有道理。这次事故特殊,责任清晰、资料扎实、你们处置得当,确实不存在总包责任。”

    随即,他直接敲定结论,打破常规核减惯例:“行,这批资料我认可,损失真实、合规有效,我这边按149万元全额报审、全额上报,不做比例核减。”

    一句话落,尘埃落定。

    一百四十九万,全额索赔、一分未减。

 

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