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第379章 盛会定规严质控,寸土精工筑百年
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    2017年11月4日,周六。

    襄城深秋的晨光温润通透,褪去了晨间的微凉,稳稳洒落在滨江金融中心整片施工现场。

    连续多日的晴好天气,让项目施工节奏持续提速,主楼主体结构稳步攀升,二次结构大面积铺开,机电预埋、钢结构穿插施工多线并行,上千名劳务工人坚守岗位,现场塔吊轮转、机械轰鸣、人流穿梭,一派大干快上的火热景象。

    工程行业,天时即是工期。难得的持续晴好窗口期,是年底冲刺节点、赶超进度的黄金时段。项目部上下全员紧绷心弦,抢工期、抓进度、保节点,所有人的重心都朝着年底竣工目标全力冲刺。

    但越是抢工攻坚的关键阶段,越容易滋生重进度、轻质量的浮躁心态,越容易出现粗放施工、细节漏项、工序跳步的通病隐患。

    昨日周五,总监理工程师张洪斌的全覆盖质量巡检,彻底撕开了项目高速施工背后潜藏的质量短板。

    人流通道挂网抹灰不到顶、超三百预留洞口缺失混凝土过梁、梁体螺栓孔洞未封堵、钢管柱芯混凝土私自浇筑且无保温养护,五大质量问题层层暴露,既有细部观感的粗放疏漏,更有触碰结构红线的严重违规,给全速冲刺的项目部,狠狠敲响了一记警钟。

    问题暴露不可怕,可怕的是视而不见、知错不改、放任自流。标杆项目的底气,从不是永不犯错,而是知错即改、查漏补缺、从严根治、杜绝反弹。

    为彻底整改昨日巡检所有质量隐患,扭转现场粗放施工风气,压实各层级、各班组、各分包质量责任,平衡抢工进度与工程品质,杜绝“为进度牺牲质量”的乱象,项目部连夜敲定部署,定于周六上午九点,召开全员专项质量整改提升专题会议。

    本次会议规格远超常规部门例会,是项目阶段性最高规格的质量专项部署会,覆盖项目管理、监理监督、总包执行、劳务施工、专业分包全链条,实现质量管控无死角、责任落实无盲区。

    会议由金融中心项目部项目经理陈郎亲自主持。

    陈郎作为项目第一责任人,统筹全盘生产、质量、安全、商务所有工作,平日里抓进度、保节点、控成本,运筹全局、果断干练,但极少亲自牵头召开专项质量会议。

    今日亲自坐镇、全程主持,足以见得项目部对本次质量问题的重视程度,也彰显了项目从严抓质、固本溯源、绝不姑息的坚定态度。

    参会人员阵容整齐、层级完备,覆盖项目建设全链条核心人员。

    总包方参会人员:商务核心骨干钱子睿,工程部全体管理人员,包括江铁城、谢相在内的所有现场主管、区域负责人、技术专员、资料员、质检员,全员列席、无一缺席。作为项目落地执行的核心团队,工程部是质量管控的一线关口,所有人员必须到场复盘问题、认领责任、接收新规。

    监理方特邀列席:总监理工程师张洪斌、专业监理工程师崔大顺。两位监理代表带着昨日巡检的一手问题资料、行业规范标准、现场管控经验,受邀参会,现场提意见、点问题、定标准、严要求,为项目质量整改与常态化管控把关定向。

    施工一线参会人员:所有土建劳务班组负责人、钢结构分包负责人、机电安装分包负责人、装饰前置施工班组带头人。作为工序落地、实体施工的直接执行者,班组与分包是质量把控的最后一道关口,也是本次整改、新规落地的核心对象,全员到场接受交底、压实责任、认领任务。

    九点整,项目部大会议室座无虚席、全员就位。

    原本宽敞的会议室内,气氛肃穆、鸦雀无声,没有往日例会的松弛随意,每个人都神色端正、坐姿紧绷,无人交头接耳、无人走神懈怠。

    所有人都清楚,今天的会议不是形式主义的例行开会,是直面问题、整治乱象、整顿风气、重塑标准的“刮骨疗毒”之会。

    陈郎端坐主位,一身正装,神情沉稳严肃,目光扫过全场每一位参会人员,气场沉稳、不怒自威。作为项目一把手,他深知一栋超高层地标建筑,进度是面子,质量是里子,工期是短期目标,品质是百年根基。

    昨日曝光的批量质量问题,看似是局部疏漏、细节通病,实则是管理松懈、风气浮躁、责任悬空的集中体现,若不及时整顿,小隐患积成大问题,小漏洞酿成大风险,最终毁掉整个项目的标杆口碑与百年品质。

    “今天周六,本该是轮休调休的日子。”陈郎率先开口,声音沉稳有力,响彻整间会议室,字字清晰、句句落地,“我取消所有人的休息时间,召集大家开这场专项质量会,不是没事找事、不是小题大做,是因为我们的现场,已经出现了严重的质量管控漏洞,出现了重进度、轻质量的危险苗头,再放任下去,我们的标杆项目招牌,迟早会砸在自己手里。”

    开篇直言核心,没有铺垫、没有客套,直接点出会议核心目的,瞬间让全场氛围愈发凝重。

    陈郎目光沉凝,继续说道:“昨天周五,张工带队全覆盖巡检,查出五项典型质量问题,从二次结构观感漏项、细部工序缺失,到核心结构工序违规、安全隐患留存,问题覆盖面广、类型典型、性质严重。既有班组粗放施工的老毛病,也有管理人员管控缺位的新问题,更有触碰结构安全红线的严重违规。”

    “我不止一次强调,金融中心是襄城重点地标工程,是我们中南建设在襄城的标杆名片,是要创优夺杯、观摩示范、经得起全市人民检验、经得起行业审核、经得起时间打磨的百年工程。我们对外做宣传、做标杆、做品牌,靠的不是镜头包装、不是口头造势,是实打实的工程质量、一丝不苟的精工细节、代代留存的建筑根基。”

    他语气陡然加重,声色严厉,直击现场核心乱象:“最近现场大干快上,进度提速、节点超前,所有人都盯着产值、盯着工期、盯着进度,心态开始浮躁、标准开始松动、底线开始退让。很多人、很多班组都抱着一种想法:抢工期优先,小瑕疵无所谓,小漏项不碍事,后期可以修补。我今天明确告诉在场所有人,盖楼不是做修补,施工不是做整改,抢工绝对不能以牺牲质量为代价!”

    “我们干工程,盖的不是一时的面子工程,盖的是实打实的百年基业!”

    一句“百年基业”,重若千钧,瞬间震彻全场,让所有人心头一凛、深受触动。

    停顿片刻,陈郎放缓语速,开始逐条复盘昨日巡检问题,公开通报、当众剖析,不留情面、不避短板。

    “第一,人流通道填充墙挂网抹灰不到顶。人流通道是项目门面、是观摩重点、是使用高频区域,班组为抢进度、图省事,半截施工、留尾偷懒,看似小事,实则是态度问题、标准问题,后期开裂空鼓、观感破损,直接拉低项目品质、影响创优评分。”

    “第二,超三百毫米预留洞口不设混凝土过梁。这是规范硬性规定,是二次结构结构性保障,不是可做可不做的自选工序。不做过梁,短期看不出问题,后期墙体沉降、洞口开裂、设备变形,埋下十年隐患,是典型的无知施工、侥幸施工。”

    “第三,钢管柱芯混凝土私自浇筑、无报验、无养护。这是触碰红线、触碰底线的严重违规!钢结构柱芯是整栋超高层的核心受力骨架,属于一级隐蔽工程,未经监理报验、未经验收签字,擅自隐蔽施工,无视流程、无视规范、无视结构安全!深秋低温、温差巨大,浇筑后无任何保温养护,任由混凝土裸养,一旦出现内部裂缝、密实度不足,将是不可逆的结构隐患,谁都承担不起这个责任!”

    “第四,各层梁体螺栓孔洞批量未封堵。

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