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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《第一部:土木江湖之襄城往事》第432章 定档选材立标准,限价锚价启新程(第1/3页)
2017年12月20日,星期三,上午九点。
襄城入冬的寒意愈发浸骨,清晨的滨江商务区薄雾缭绕,临江的冷风穿楼而过,带走了日间残存的温度。金融中心项目施工现场依旧机器低鸣、车流不息,土建收尾、机电穿插、场地规整各项工作有条不紊推进,年末抢工的节奏丝毫未减。但相较于现场的喧闹繁忙,项目部二号会议室却是一片沉静严谨的氛围,窗明几净、灯火通明,桌上图纸规整、台账罗列,一场决定精装修招标档次、成本红线与施工品质的关键协调会,准时拉开帷幕。
经历周末两天的山野休整、身心蓄力,项目部全员状态满血复苏,彻底告别了此前连日熬夜透支的疲惫浮躁,心态沉稳、精力饱满,全身心回归年末攻坚节奏。
按照此前阶段性会议部署,本周正式迈入精装修招标第三阶段核心工作:定额组价、主材询价与控制价编制。而在正式铺开组价询价工作之前,材料品牌档次的统一界定、范围圈定、标准锚定,是前置核心、重中之重,更是精准编制控制价、杜绝招标漏洞、规避后期增项扯皮的决定性环节。
在此之前,三方团队已完成全套精装修建模算量、界面划分、清单补漏、子目细化工作,工程量数据精准闭环、施工界面权责清晰、清单条目规范完善,硬件基础已经完全落地。
但工程量只是数量基数,真正决定项目造价档次、成本区间、品质层级的核心,在于主材品牌、材质规格、工艺标准与产品定位。
精装修工程之所以是项目成本管控最精细、最容易失控、最容易产生结算争议的板块,核心痛点就在于材料的非标性、档次的模糊性、品牌的跨度性。
同一种品类的材料,不同品牌、不同系列、不同定位、不同工艺,单价差距可达数倍乃至数十倍。瓷砖有工程通货、中端主流、高端定制之分;涂料有家用基础、工装耐候、高端净味质感之别;五金洁具更是从经济型、商用标准型、高端轻奢型层层递进,价格梯度极大。
若是前期不统一品牌档次、不圈定采购范围、不明确产品定位,仅凭清单工程量笼统组价,最终编制出的控制价必然虚高或偏低。
控价过高,会造成项目成本流失、招标溢价;控价过低,符合品质标准的主流品牌全部出局,仅剩低端杂牌入围,最终导致施工品质缩水、材料以次充好、现场观感翻车,或是中标单位进场后频繁以材质不符、品牌不足为由申请增项调价,滋生大量签证变更与结算纠纷。
为彻底杜绝这一行业通病,锁定精装品质底线、锚定成本精准区间、扫清控制价编制障碍,甲方成本部牵头组织本次精装修招标材料品牌档次专项协调会。
会议由甲方成本部部长董沐宸全权主持,集结甲方工程、机电、成本全线负责人,总包核心商务预算团队、华中院造价咨询全员主力,三方协同、专业联动,逐条敲定所有核心精装主材的品牌层级、选用范围、工艺标准,为后续精准询价、定额组价、限价定稿筑牢绝对标准。
九点整,二号会议室全员落座、座无虚席,参会阵容专业齐全、权责清晰,覆盖精装施工、成本管控、机电配套、造价编制全链条。
甲方参会人员阵容硬核、分工明确。
成本部部长董沐宸主抓全局统筹、档次定档、成本限价、标准落地,把控本次会议核心基调;
甲方工程部部长王文博主抓施工落地性、材质适配性、现场工艺匹配度,负责筛选适配项目定位、符合施工工况的材料品牌;
机电负责人齐昱博聚焦门窗五金、卫浴龙头、机电末端配套材料,核对机电与精装收口适配标准;
成本部机电负责人韩飞虎配合主材询价梯度梳理、价格区间对标,辅助完成成本红线锚定。
总包方由钱子睿牵头参会,作为精装招标专项工作总负责人,全程统筹总包视角的落地适配、现场经验反馈、材料工况核对、清单子目匹配。
预算骨干王磊、夏雯全程列席记录,二人深耕本次精装算量与清单编制全流程,熟悉每一项材料对应的清单子目、施工部位、用量参数,负责同步更新台账、对接清单调整、落实会后整改细化。
第三方华中院依旧由叶晓晨带队,四名专项预算员全员到场,手握全套建模数据、清单底稿、工程量台账,负责根据本次会议敲定的品牌档次,同步调整组价参数、对标市场行情、梳理询价梯度,为控制价精细化编制提供核心数据支撑。
全员就位、资料齐备、思路统一,会议正式启动。
董沐宸端坐主位,神情沉稳、语态干练,没有多余寒暄,直击会议核心,开篇即定调本次会议的核心价值与工作目标:“今天这场会议,只有一个核心任务,就是定档次、圈品牌、立标准、锁限价。前期我们已经把量算准、把界划清、把清单补齐,现在必须把材料的档次彻底锁死。工程量是骨架,材料档次是血肉,档次不统一,所有的算量、清单、组价都是空中楼阁,控制价精准度更是无从谈起。”
她目光扫过全场,语气严谨、逻辑清晰,层层拆解工作痛点:“金融中心作为片区标杆商务公建项目,精装修既要满足高端商务的品质观感、耐磨耐用的工装属性,又要严格守住既定成本预算,杜绝过度高配、无效溢价,也要坚决避免低配降标、品质翻车。所以我们今天的选材标准,必须贴合项目定位、贴合成本红线、贴合现场工况,每一类材料都要明确‘准入层级、品牌范围、禁用区间’,做到有据可依、有价可查、有标可考。”
“所有敲定的品牌与档次,将作为本次招标唯一准入标准,直接纳入招标文件清单说明、技术条款、评标依据,后续组价、询价、限价全部对标本次会议结果,全程统一、全员执行、严禁私自调整。彻底解决以往精装招标档次模糊、品牌混乱、价格虚浮、结算扯皮的顽疾。”
简短一段定调,精准点明了本次会议的核心意义,也让全场所有人进一步绷紧心弦,进入高度专注的工作状态。整场会议全程干货、逐条拆解、逐项落地,围绕瓷砖、涂料、门窗五金件、矿棉装饰板、大理石、洗手间洁具、水龙头七大核心精装主材,逐一开展档次评定、品牌筛选、范围圈定、价格对标。
会议进入第一项核心议题:公区及室内瓷砖档次与品牌定档。
瓷砖是精装修用量最大、覆盖面最广、观感影响最强的主材,涵盖地面通铺、墙面干挂、厨卫墙地、走廊过道等全区域,品类繁杂、规格多样、价格梯度极大,也是最容易出现档次混乱、价差失控的材料。
甲方工程部部长王文博结合现场施工工况、公建项目耐磨标准、商务空间观感需求,率先提出选材基调:“金融中心属于高端商务办公项目,人流量大、使用频次高、磨损消耗强,瓷砖不能选用家装通货低配产品,耐磨度、防滑度、平整度、抗污性必须达标工装一级标准;同时杜绝进口超高配奢侈品牌,避免无效成本溢出,整体定位为国内一线工装主流品牌、中高端商用系列。”
经过三方交叉研讨、行情对标、品质筛查,最终圈定瓷砖准入品牌范围,均为国内深耕工程工装领域、口碑稳定、供货成熟、售后完善的头部品牌,杜绝杂牌小厂、淘汰产品线、贴牌代工产品。
同时明确规格标准,公区大尺寸地砖、厨卫防滑墙砖、走廊专用耐磨砖分类定档,统一表面工艺、耐磨参数、防滑等级、抗污标准,彻底规避后期以次充好、降标替换的问题。
董沐宸同步敲定价格对标区间,要求咨询团队后续询价严格对标本次选定品牌的工装系列指导价,剔除家装零售溢
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