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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《第一部：土木江湖之襄城往事》第499章 青藤入局，新匠赴新程(第1/3页)
2018年2月5日，星期一。
楚天省襄城市，冬意未褪，年味渐浓。
入春之前的最后一段冬日，襄城的天色总是清透微凉。
清晨的东江新区褪去了老城区的市井烟火，取而代之的是新城建设独有的蓬勃气象。
道路宽阔笔直，路网规整铺开，两侧新建的市政楼栋、商业综合体、高端酒店集群次第拔地而起，塔吊林立、钢架交错，处处都是机械轰鸣、热火朝天的建设场面。
作为襄城重点打造的城市新核心、旅板块，东江新区承载着整座城市的升级愿景，而东方大酒店项目，正是新区现阶段地标级的重点工程。
上午九点整，项目建设现场生活区、办公区已然全面进入工作状态。
东方大酒店项目建设之家，二楼四号大会议室。
整间会议室宽敞规整、采光通透，是东方大酒店项目部规格最高、使用频次最重的正式会议场地。
墙面洁白干净，悬挂着项目总体进度鸟瞰图、施工总进度计划表、安全生产责任体系图，图表排布整齐、数据清晰明确，处处彰显着大型公建项目的严谨规范。长条形的深色实木会议桌居中摆放，擦拭得一尘不染，两侧整齐排布座椅，桌牌、纸笔、茶水一应俱全。顶部嵌入式灯光均匀洒落，光线明亮柔和，将整间会议室衬得庄重肃穆、规整有序。
今天是周一，也是项目春节前最后一段关键攻坚周期的重要节点会议。不同于日常的进度例会、安全例会、技术交底会，今日会议不抓施工进度、不纠现场隐患、不谈技术难题，核心议题只有一个——项目造价咨询团队整体更替、全新团队正式进场交接。
九点不到，参会人员已悉数就位，座无虚席，氛围沉静肃穆。
本次会议由甲方建设单位成本部部长辛烈治全权主持。
辛烈治三十出头，身姿干练利落，气质清冷沉稳，是业内少见的年轻女性成本高管。常年深耕甲方成本管控核心岗位，打磨出极致严谨、果决锐利的职场气场，行事雷厉风行、公私分明，对数据极致较真、对流程极度严苛、对漏洞零容忍，绝不允许任何造价偏差、流程疏漏滋生。
她待人处事不讲虚礼、不徇私情，一切以合同条款为准则、以真实数据为依据、以项目整体效益为核心，严苛却公正、果断且专业。从业多年，她经手的大小项目从未出现过大额成本失控、造价漏洞与商务扯皮纠纷，凭借过硬的专业能力、极致的责任心，成为甲方内部最受信任、最具话语权的成本部负责人，在襄城工程圈的成本领域口碑极佳、极具威信。
此刻他端坐主位，身着深色正装，坐姿挺拔、神情淡然，目光缓缓扫过全场，自带不怒自威的压迫感与掌控力。
参会列席人员覆盖项目总包联合体全部商务线条核心人员，以及各单位基层商务、造价、资料岗位员工，阵容齐全、规格正式。
在座的皆是襄城工程圈的熟面孔，两大主力施工单位的商务负责人悉数到场。
其一，楚胜建工商务负责人老莫。莫师傅从业二十余年，深耕土建商务、预结算、成本管控一线，经验老道、功底扎实，熟悉本地定额规则、精通现场签证、变更计量与结算流程，为人稳重务实、行事低调，是本地建工圈资历极深的老牌商务。
其二，华建三局商务负责人黄云凯。作为三局派驻东方大酒店项目的商务骨干，他常年奔走一线、深耕外联商务，熟悉央企项目标准化流程、精通大型公建项目造价体系，处事周全、沟通高效、分寸得当，是项目商务线条的中坚力量。
除此之外，各单位基层造价员、预算员、商务专员、资料员整齐落座，全员就位、全员参会，足以见得本次造价团队更替会议的重要程度。
造价咨询团队是整个项目的“经济标尺”，把控着全过程计量、核量、审价、变更签证、进度款审核、竣工结算的所有核心环节，团队专业度、严谨度、执行力，直接决定项目成本管控精度、商务结算效率，甚至影响整个工程的盈亏与交付口碑。
在此之前，东方大酒店项目所聘用的是甲方全资配套造价团队，依托集团内部资源组建，人员稳定、沟通便利，本应是适配度极高的合作配置。但落地实操半年以来，整套团队的短板与弊端逐步暴露，问题层出不穷，早已无法适配大型公建项目的高标准管控需求。
全资团队人员大多长期服务集团小型配套工程，习惯简单定额、常规工序、小额计量，面对东方大酒店这种超大体量、多专业交叉、工艺复杂、变更繁多的地标公建项目，专业储备严重不足。日常核量粗放、台账混乱、定额套用模糊、细节把控松懈，多次出现计量偏差、审价滞后、签证核对疏漏等低级问题。
更关键的是，内部团队缺乏竞争压力、流程松散、容错率过高，遇事习惯性推诿敷衍，面对总包单位的商务对量、现场复杂工况的成本核定，常常拖延滞后、标准不严、尺度宽松，导致项目前期成本数据混乱、进度款审核拖沓、部分变更签证悬而未决，极大拖累了项目商务节奏，也给后续结算、成本复盘埋下了巨大隐患。
为彻底根治项目成本管控松散、审核不严谨、效率低下的问题，杜绝后续出现成本失控、结算扯皮、数据失真等风险，甲方成本部经过多轮调研、比对、筛选、上报审批，最终敲定全面更换造价咨询团队，终止原有全资团队服务合同，引入外部专业头部咨询公司全权接手后续全流程造价工作。
九点整，会场落定安静，无人交头接耳、无人随意走动。
主位上，辛烈治抬眸，清冷的目光淡淡扫过全场，女声清亮干脆、不拖泥带水，自带极强的职场权威性，正式拉开会议序幕。
“今天召集总包联合体所有商务、造价线条人员开会，核心议题只有一项：官宣项目造价咨询团队更替，新团队正式进场对接，明确后续工作标准、对接流程与岗位职责。”
她语速平稳、字字清晰，没有多余的客套铺垫，直击核心，气场沉稳笃定：“原有集团全资造价团队，服务周期至此终止。综合半年现场实操表现，团队专业能力、管控标准、工作效率，均无法匹配东方大酒店地标公建项目的建设要求，核算精度不足、流程规范不严、闭环能力欠缺，已对项目成本管控造成负面影响。经公司管理层审批，予以整体替换，全部退场。”
直白果决的宣告，没有丝毫含糊与留情。
在场众人心中皆有数，没人意外。
这段时间以来，原有造价团队的拖沓与不专业，所有一线商务人员都深有体会，对量反复、审核拖延、标准不一、漏洞频发，极大增加了总包商务岗位的对接成本与工作负担。替换专业外部团队，早已是项目推进的必然趋势。
辛烈治指尖轻叩桌面，声音微沉，继续说道：“本次我们引入的全新合作单位，是青藤国际工程咨询股份有限公司。”
话音落下，会议室里不少人下意识抬眸，眼底掠过了然与重视。
在楚天省工程咨询圈，青藤国际的名号足够响亮、足够有分量。
辛烈治顺势展开介绍，条理清晰、层层递进，将新团队的资质底蕴、服务能力与行业地位逐一讲明：“青藤国际成立于1997年3月，深耕工程咨询行业二十余年，是国内最早一批全过程工程咨询试点企业。公司业务覆盖工程前期立项、概算、预算、全过程造价管控、竣工结算审核、招标代理、成本复盘等工程建设全生命周期服务，业务体系完善、专业门类齐全、服务经验成熟。”
“二十余年来，
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