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第547章 新帅莅任开新局,精兵聚力创鲁班(陈铮)
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任总经理、项目指挥长。

    陈铮稳步起身、从容上前,身姿挺拔、气度沉稳、眼神锐利、气场全开。他年纪轻轻却履历辉煌、功底深厚、实战经验丰富,常年深耕高端公建、超高层地标、创优标杆项目,精通鲁班奖全流程创建、全体系管控、全细节打磨,从顶层创优策划、过程精品管控、技术创新落地、资料闭环梳理,到现场细部工艺打磨、机电系统统筹、多专业交叉协调,样样精通、样样硬核,是业内公认的创优专家、项目操盘高手。

    他没有多余的架子、没有高调的辞藻,上台之后首先向全场微微颔首,姿态谦和有度、沉稳大气,快速稳住全场氛围,随后开启任职讲话,条理清晰、务实落地、目标明确、权责具体。

    “感谢陈董的信任,感谢集团的栽培。接下来我将全职驻场金融中心项目,全身心投入项目管理、品质提升、鲁班奖创优工作,不负公司重托、不负品牌使命、不负全员期待,带领团队攻坚克难、精益求精,全力拿下鲁班奖荣誉,为公司品牌提质升级、为襄城地标添彩赋能。”

    开篇表态简洁有力、态度诚恳、目标鲜明,没有空话套话,只有实干决心、攻坚意志、创优信念。

    紧接着,陈铮切入本次讲话的核心重点,正式官宣本次随他一同加盟襄城中南、入驻金融中心项目的核心嫡系团队、精兵干将,为项目创优攻坚补齐最强人力短板、筑牢技术底盘。

    “新的岗位、新的目标、新的挑战,需要过硬的团队、专业的骨干、默契的搭档协同作战。本次履新,我带来两位跟随我多年、并肩作战、实战过硬、创优经验丰富的老兄弟、老部下,一同加盟襄城中南,全职驻场金融中心项目,分工负责、各司其职、专项攻坚,全面补齐项目管理与创优短板。”

    话音落下,全场目光瞬间聚焦,所有人都满怀期待,想要一睹新任核心骨干的风采,明晰项目最新的岗位架构与权责分工。

    陈铮抬手示意,第一位干将起身亮相。

    “第一位,高见。正式任命为金融中心项目机电经理。”

    陈铮语速平稳、介绍详实、权责清晰,精准定位高见的核心岗位职责,“高见跟随我多年,深耕建筑机电安装领域十余年,精通超高层项目给排水、强弱电、消防、暖通、智能化全专业统筹管理,擅长多机电系统交叉施工、工序排布、管线综合、设备统筹、品质管控。本次到岗后,全权负责项目后期机电安装、全屋智能化系统、设备进场调试、多专业交叉协调、机电品质创优等全盘管理工作,统筹所有机电线条的施工节奏、资源调配、工艺标准、创优落地,彻底解决项目机电专业统筹杂乱、细节把控不足、创优标准不统一的问题。”

    高见身形干练、气质专业、眼神沉稳,起身向全场颔首致意,姿态谦和、精神饱满。多年的一线机电创优实战经验,让他自带专业管理者的严谨气场,深耕机电精品工程打造,精通鲁班奖机电创优的所有细部标准、工艺要求、创新亮点,是超高层机电创优领域的硬核骨干。

    全场管理人员纷纷了然,心中十分清楚,金融中心作为超高层智能地标,机电系统繁杂、管线密集、智能化标准极高,是鲁班奖创优评分的核心关键板块,也是以往项目管控的重难点。高见的到岗,恰好精准补齐项目机电统筹的核心短板,为机电精品创优、智能化高品质落地提供最强专业支撑。

    待高见落座,陈铮继续介绍第二位核心骨干。

    “第二位,杨洪宸。正式任命为金融中心项目技术负责人。”

    相较于机电经理的专项统筹,杨洪宸的岗位定位更加聚焦本次会议的核心目标——鲁班奖创优,陈铮重点突出其核心职能,定位精准、权责明确:“杨洪宸同样是跟随我多年的核心老部下,精通工程技术策划、精品工艺打磨、创优体系搭建、鲁班奖资料闭环、技术创新落地、质量通病防治。本次任职后,核心专职负责鲁班奖创优执行层全盘工作,是项目创优工作的第一执行负责人、第一落地推手、第一细节把控人。”

    “从创优方案细化、专项工艺策划、样板引路落地、细部打磨管控、质量通病整改、qc课题攻关、bi技术应用、工法专利申报,到全套创优资料整理、过程影像留存、创优节点把控、评审资料汇编,所有创优落地性、执行性、细节性工作,全部由杨洪宸全权统筹、全程落地、全面闭环,把鲁班奖的高标准、严要求,一一转化为现场实体、资料成果、品质亮点。”

    杨洪宸沉稳起身、气度内敛、功底扎实,看似低调沉稳,实则手握丰富的鲁班奖全程落地经验,参与过多个省级、国家级精品工程创优工作,熟悉鲁班奖评审的每一条细则、每一个扣分点、每一个加分项,擅长从技术层面抠细节、抓品质、造亮点、补短板,是创优工作最核心、最稀缺的执行型人才。

    至此,陈铮的核心团队全部亮相到位,两人皆是嫡系精兵、实战干将、默契搭档,分工明确、优势互补、精准补位:高见主抓机电实体品质、专业统筹,补齐超高层机电创优短板;杨洪宸主抓创优技术体系、落地执行、细节打磨,筑牢鲁班奖创优根基。

    陈铮目光环视全场,语气郑重、态度坚定,进一步明确新团队的协作逻辑与全年攻坚基调,彻底打消全场人员的观望心态、侥幸心理、松弛状态:

    “我、高见、杨洪宸,三人并肩作战多年、配合默契、打法成熟、体系固化,深耕精品创优赛道多年,深知鲁班奖的创建逻辑、评审标准、落地难点。本次三人整体加盟、组团入驻,不是临时补缺、不是短期过渡,而是带着成熟的创优体系、实战经验、攻坚打法,全职驻场、全程操盘、全面攻坚。”

    “从今天开始,项目所有工作、所有标准、所有节奏,全面向鲁班奖靠拢、全面对标行业最高标准。管理从严、工艺从精、细节从细、资料从全、落地从实。所有部门、所有岗位必须无条件配合、全方位服从、全身心投入,凝心聚力、同向发力,打赢鲁班奖创优攻坚战。”

    讲话字字铿锵、落地有声、态度坚决,瞬间绷紧了全场所有人的思想弦、责任弦、攻坚弦。所有人都清晰感知到,项目过往的宽松节奏、常规标准、粗放管理彻底终结,从严、从细、从精、从实的精品创优新时代,正式开启。

    随后,陈金石再度接过话筒,做最终总结定调、加压鼓劲、全局部署,为本次人事任免与创优动员会圆满收官。

    “陈铮同志团队的到来,是金融中心项目的重大机遇,也是襄城中南品牌升级的关键契机。公司倾尽优质资源、调出核心精兵、搭建顶级团队,目的只有一个:全力以赴、必夺鲁班。”

    “希望全体管理人员,摆正心态、找准定位、紧跟节奏、全力配合。服从新团队管理、落实新标准要求、执行新创优细则。摒弃惰性思维、破除常规认知、改掉粗放习惯,以精益求精的工匠精神、攻坚克难的奋斗姿态,打磨每一道工序、把控每一处细节、完善每一份资料,全力将金融中心项目打造成工艺精湛、品质卓越、技术先进、绿色优质的行业标杆精品工程,确保鲁班奖创优目标圆满落地、稳稳落地!”

    整场会议高效务实、目标清晰、人事落地、权责明确、战略定调。没有冗长流程、没有无效内耗、没有空洞口号,全程聚焦人事更迭、团队重构、品质升级、鲁班创优四大核心,彻底重塑项目全年发展格局。

    会议落幕,全场掌声雷动、经久不息。

    散会之后,项目部全体管理人员心态焕然一新、斗志全面拉满、方向彻底明晰。

    新帅莅任、精兵就位、体系升级、目标置顶,金融中心项目正式告

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