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第654章 全域消缺,收官复盘(1979年上半年)
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    一九七九年上半年,春风浩荡、万物勃发,鄂中荆门大地暖意融融,也为荆门热电厂三年建设征程送上收官序曲。

    历经一九七六年开荒勘地、奠基立局,一九七七年主体崛起、桩基攻坚,一九七八年首机投产、双线并进,整整三年日夜深耕、风雨鏖战,全厂三台机组主体土建工程悉数成型、傲然矗立。

    1机组稳定并网发电、运行工况平稳,2机组主体结构全面竣工、静待收尾调试,3机组基础固结、框架成型、附属工序完备,三大核心机组土建施工全部圆满落地。

    与此同时,厂区配套工程同步全线收官,场内主干道路、边坡防护、挡土护墙、地下综合管网、辅助生产用房、办公附属设施逐一完工,昔日荒芜贫瘠的丘陵岗地,彻底蜕变为布局规整、设施完善、架构恢弘的现代化火力发电厂区。

    工程整体成型、土建主体落定,项目正式迈入全域收尾、细部消缺、整体复盘、竣工前置的终极攻坚阶段。所有施工重心从大规模浇筑、结构建设,全面转向尾项清零、瑕疵整改、品质精修、资料组卷、成本终审,全线锁定七月整体竣工、全厂投产的终极核心节点。

    三年拓土筑厂的所有攻坚、创新、实干与坚守,都将在这半年收官之战中落地闭环,为荆门热电厂三年建设征程画上圆满句号。收官阶段无小事,看似细碎的尾项整改、细部瑕疵,直接决定工程最终验收评级、投产时序与长期运维品质,容不得半点松懈敷衍。

    决战收官、节点迫在眉睫,项目总指挥张双城全面收紧管控节奏,锚定七月竣工投产总目标,实行终极节点倒排、周度刚性督办机制,以最高标准、最严要求推进各项收官工作。

    他对照整体竣工清单,将剩余尾项、整改销项、资料整编、成本终审四大核心工作逐项拆解,细化到每周、每日、各责任人,形成倒排工期、压茬推进、闭环督办的终极攻坚体系。每周固定召开竣工收官专项例会,逐类核查尾项清零进度、瑕疵整改成效、资料组卷进度、成本核算终审情况,对滞后工序、拖延项、薄弱点当场调度、即时纠偏、限期闭环,杜绝收尾阶段松懈拖沓、虎头蛇尾。

    张双城明确指出,三年开荒建厂来之不易,从无到有、从荒丘到电厂,历经汛期水患、复杂地层、冬夏冻融、双线攻坚多重考验,收官阶段必须守住品质底线、抓实资料闭环、敲定最终成本,做到工程实体完美、技术资料完整、成本数据精准,实现高标准竣工、零瑕疵投产、规范化复盘。

    他将全场全域消缺、台账统筹、资料查漏、成本完善、最终销项的核心工作,全权交由陈青岩主导落地,依托其三年精细化管控、精工提质、创新控本的过硬能力,守住项目收官品质,圆满完成三年建设终极闭环。

    身负收官重任,陈青岩摒弃收尾阶段常见的粗放心态、松懈心态,始终保持开工之初的严谨务实、精益求精。他深知,土建工程收尾最容易遗留零星瑕疵、细部隐患,墙面细微空鼓、地坪接缝不顺、管网细微渗漏、边坡防护疏漏、预埋孔洞细部残缺、道路边角破损,看似微不足道,却会直接影响竣工验收观感、机组调试进度与厂区长期运行安全。

    为此,他牵头组建专项收官消缺小组,带领技术骨干、质检人员、班组带班,开展全场拉网式全域排查,覆盖、边坡挡土墙、隐蔽工程、外露结构、边角细部,不留盲区、不漏死角、不存遗漏。

    排查过程中,陈青岩一改以往分区零散记录的模式,创新性建立项目最终收尾总台账,实行全域问题统一归集、集中管控、逐项销项。

    所有排查发现的细微瑕疵、零星尾项、工程缺陷,全部逐条登记入账,清晰标注隐患位置、问题类型、瑕疵等级、影响范围,严格落实“定人、定时、定方案、定标准”的四定闭环机制。

    每一项尾项都明确专属整改责任人、具体整改工艺、完成时限、验收标准,做到小问题不过夜、大问题不跨天、疑难问题专项攻坚,整改完成后必须经技术员、质检员、工区负责人三级复核,合格后方可销项,彻底杜绝虚假整改、表层整改、遗留整改,确保所有土建工程问题全域清零、百分百闭环。

    针对收尾阶段高频出现的通病问题,陈青岩精准施策、精细精修。

    墙体返潮、局部空鼓区域,彻底剔除疏松基层,重做防潮抹灰、规范挂网找平,保证墙面密实平整、防潮达标;

    地坪边角开裂、接缝不直部位,精细切缝修补、打磨收光、养护到位,恢复整体观感与结构强度;

    地下管网残留积水、接口微渗点位,重新疏通管路、密封接口、试压复检,保障管网密闭通畅;

    边坡局部松动、挡墙勾缝脱落区域,重新夯实回填、补缝加固、修整坡面,完善排水疏水配套,杜绝后期雨水冲刷、边坡破损。

    整套精细化消缺流程,让三年土建工程的每一处结构、每一处细部,都达到竣工创优标准。

    在实体工程全域消缺、尾项清零的同时,陈青岩同步推进成本体系最终完善与终审复盘工作。

    回望三年建厂历程,从一九七六年秋冬首创土建综合单价概念、敲定烟囱万米定价,到后续汛期施工、桩基会战、交叉统筹、冬施创优、双线并行的全程落地应用,这套独创的成本管控体系历经各类复杂工况实战检验,展现出极强的科学性与实用性,彻底改写了工地粗放概算、无序签证、成本失控的行业旧貌。

    趁着项目收官终审的关键窗口期,陈青岩结合三年完整施工实践、全周期施工数据、各类工况损耗台账,系统细化、迭代升级综合单价核算体系,补齐完善丘陵火电专属成本管控完整模板。

    他逐一复盘三年来软基处理、边坡治理、大体积混凝土、冬季防冻施工、雨季疏水防涝、双线同步施工、细部消缺整改等特殊工况的增量成本与损耗标准,细化不同地层、不同气候、不同施工阶段的差异化单价系数,修正初期核算细微偏差,补充丘陵火电特有施工工序的计价条目,完善现场摊销、风险损耗、整改成本的核算逻辑。

    相较于初期初创的单价体系,本次收官完善后的新版模板,覆盖丘陵火电施工全工序、全工况、全周期,条目更细致、数据更精准、逻辑更完整、适配性更强,彻底填补了华中丘陵地区火电工程无精准计价标准、无系统控本模板的行业空白。

    整套体系经过三年实战打磨、收官复盘迭代,从一线创新思路成长为可复制、可推广、可落地的标准化成本管控范本,为三局后续同类丘陵基建项目提供了成熟的成本管控依据。

    同时,他对照终审标准,完成全场土建工程最终成本复盘,核对所有签证、耗材、台班、人工台账,做到数据精准、账实相符、成本可控,圆满完成项目成本终审任务。

    实体消缺、成本复盘稳步推进的同时,竣工资料系统组卷、查漏补缺成为收官另一核心重点。

    工程竣工,资料先行,完整规范、逻辑闭环的竣工资料,是项目顺利验收、机组调试投产、后期运维复盘的核心依据。

    三年施工周期长、工序繁杂、资料体量庞大,涵盖前期勘测定策、场地整治、桩基施工、主体浇筑、隐蔽验收、质量整改、技术交底、成本核算、试验检测等海量内容,稍有疏漏便会影响整体验收进度。

    深耕内业多年、擅长资料规整的涂凤梅,成为陈青岩收官资料组卷的重要助力。两人持续保持高频书信互通,常态化交流内业归档经验、互补工作短板。

    陈青岩详细告知荆门项目竣工资料组卷标准、剩余缺项、归档难点,分享三年土建施工资料的归

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