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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《第一部:土木江湖之襄城往事》第660章 热土南下,三职立身(1982年秋)(第1/2页)
一九八二年深秋,江汉平原的秋意渐次阑珊,鄂中大地褪去了盛夏的燥热,归于安稳平和。
荆门热电厂三台机组全线落成、圆满投产,三年三线拓荒筑厂的攻坚征程尘埃落定,所有土建施工、技术创优、成本管控、全域消缺工作全部闭环落地,一座矗立在丘陵荒岗上的现代化电厂,稳稳撑起了鄂中地区的电力命脉。
三年风雨深耕,陈青岩从一名扎根一线的技术骨干,淬炼为集技术攻坚、现场统筹、成本创新、队伍管理于一体的全能型人才,他在荆门工地摸索成型的综合单价核算体系、精细化施工管控模式、丘陵工况施工工法,填补了三局火电土建定额空白,成为全局推广的标杆管理成果,也让他彻底走进了三局高层的视野,成为难得的实干型、创新型核心骨干。
盛世起新程,热土开新局。随着改革开放春风席卷南国,深圳特区破土而生、乘风而起,成为全国基建革新、市场化建设的前沿阵地。
华建三局抢抓时代机遇,布局sz市场,成立深圳分公司,由深耕基建多年、格局开阔、敢闯敢干的张双城出任深圳分公司总经理,执掌特区全盘业务,开启三局深耕南国、扎根特区的全新征程。张双城执掌深圳分公司大局后,首要任务便是操盘当时举国瞩目的地标工程——深圳国贸大厦项目。
作为国内首屈一指的超高层摩天建筑,国贸大厦不仅是深圳特区的门面工程,更是全国建筑行业探索超高层施工、市场化管理的试验田,施工工艺、建设标准、管理模式、市场环境,皆与内地传统基建截然不同,亟需顶尖技术人才、管理人才、成本管控人才坐镇攻坚。
深耕行业多年,张双城深知陈青岩的稀缺价值。
从武汉青山电厂到荆门热电厂,数年朝夕搭档、并肩攻坚,他亲眼见证陈青岩一次次破局解难、迭代成长,既精通各类复杂工况的施工技术、精工质控,又擅长现场统筹、队伍管控,更手握独创的成本核算体系,是兼具技术、管理、创新、效益思维的复合型人才,完全适配特区超高层项目的攻坚需求与市场化企业的经营发展。
为此,张双城亲自敲定选调方案,一纸调令从南国传回楚天,征召陈青岩南下深圳,入驻国贸大厦项目,委以核心重任。
彼时的陈青岩,刚结束三年荆门建厂的鏖战,生活与事业刚刚趋于安稳平稳。
一九八一年,幼子陈楚天降生,妻儿相伴、岁月安稳,涂凤梅留守楚天故土,悉心照料幼子起居成长,默默撑起小家,为在外打拼的陈青岩筑牢最安稳的后方。
数年异地相守、书信传情,夫妻二人早已默契相融、心意笃定,熬过了异地相思的孤寂,熬过了攻坚岁月的艰辛,本可安稳留守楚天,深耕熟悉的火电建设领域,守着平淡安稳的生活。
但面对时代浪潮的召唤、老领导的信任重托,以及特区基建全新的挑战,陈青岩初心未改、初心向新,毅然选择奔赴南国热土,扛起全新的攻坚使命。
告别妻儿、辞别故土,一九八二年深秋,陈青岩收拾简单行囊,只身南下深圳。
此番南下,他不再是单一的工区管理者,而是身兼三重核心要职,站位、格局、权责全面跃升,正式跻身三局深圳分公司核心管理班子。
其一,担任深圳国贸大厦项目副指挥长,成为项目现场二号责任人,协助张双城全盘统筹项目施工进度、资源调配、队伍管理、工序协调,把控现场全盘施工秩序;
其二,兼任国贸项目技术负责人,全权执掌项目所有技术攻坚、工艺革新、方案编制、质量管控工作,是超高层施工技术的最高负责人;
其三,出任华建三局深圳分公司总经济师,统筹整个分公司的成本核算、定额搭建、分包计价、签证管控、经营复盘工作,负责将成熟的精细化成本体系落地特区,规范市场化施工的经营乱象。
三重职务、三重重担,技术、现场、经营三线并行,既是张双城对他的极致信任,更是时代赋予他的全新使命。
初抵深圳特区,南国热土的蓬勃生机与全新业态,让陈青岩倍感震撼。
与内地国企规范化、体制化的施工模式不同,八十年代初的深圳,处处涌动着改革创新的浪潮,基建行业率先迈入市场化新阶段。整片工地热火朝天、昼夜不息,来自五湖四海的施工队伍、外协班组齐聚于此,人员构成繁杂、施工模式多元、管理思路开放,彻底打破了内地单一、规整、统一的建设格局。
但蓬勃发展的背后,也藏着诸多乱象与难题,市场化施工自由度高、约束性弱,外协队伍参差不齐、施工水平良莠不齐,粗放作业、工序混乱、随意签证、耗材浪费、议价无序的问题普遍存在,与荆门工地规整严谨、精工规范、管控精细的施工环境天差地别。
相较于他熟悉的丘陵火电、临江土建施工,国贸大厦超高层建设更是全新的领域、全新的挑战。
此前多年,陈青岩深耕厂房、基础、管网、主体框架等土建工程,积累了丰富的多层建筑、工业建筑施工经验,但百米超高层施工、沿海临海工况、市场化建设模式,于他而言皆是全新课题。
深圳临海临江,地下水位极高、淤泥质软基遍布,地质条件松软复杂,极易出现基底沉降、基坑渗水、边坡失稳、结构偏移等问题,相较于荆门软硬交错的丘陵地层,施工难度更大、风险更高、变数更多。同时,超高层主体结构、液压滑模工艺、高空作业、竖向垂直度控制、大体积混凝土温控抗裂等核心技术,无成熟本土经验可循,一切都需要从零摸索、逐套攻坚、逐步落地。
初入项目,陈青岩没有急于落地新政、推行新规,而是延续自己扎根一线、务实求真的工作本色,沉下心来摸底调研、全域梳理、精准研判。
白日里,他走遍国贸项目整片施工现场,从基坑基底、边坡支护、基础垫层,到临时设施、材料堆场、施工动线,逐一摸排现场工况、梳理施工短板、排查现存隐患;主动对接各分包队伍、施工班组、技术人员,倾听一线施工难点、管理堵点、经营痛点,全面摸清特区市场化施工的乱象根源与技术瓶颈。
夜晚,他伏案梳理资料、研读超高层施工规范、比对沿海地质施工文献、复盘内地施工经验与特区工况的差异,逐条梳理超高层施工的核心难点、技术要点、管控重点,为后续工艺革新、制度搭建、成本立规筑牢基础。
全新的工作环境、全新的技术领域、全新的管理体系,繁重的工作任务填满了初到深圳的日夜,而一份新鲜的血脉力量,也在此时入局,为严苛紧绷的攻坚工作注入了青涩朝气。
小钟,一九六一年八月生于楚天红安,土生土长的荆楚子弟,刚刚走出江城理工大学校园,是一九八二年应届毕业的青年技术员。科班出身的他,理论知识扎实、专业功底扎实,熟读建筑结构、施工工艺、工程规范等专业理论,怀揣着一腔热血与基建理想,主动请缨奔赴深圳特区,投身改革开放前沿的建设浪潮。
机缘巧合之下,同为楚天同乡的渊源,加上踏实勤恳的性格、积极好学的态度,小钟被分配至国贸项目技术部,正式拜入陈青岩门下,成为其贴身徒弟,专职跟随师父深耕现场、钻研技术、参与管控。
初入工地的小钟,满身书生气息,理论储备充足却毫无一线实操经验,对超高层施工、沿海复杂工况、现场统筹管理全然陌生,面对轰鸣的工地、繁杂的工序、专业的图纸,时常手足无措、无从下手。图纸与现场脱节、工序辨识不清、技术交底模糊、隐患排查无措,是他初期工作的常态。
面对青涩懵懂的徒弟
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