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    否则,现在、此刻,南欧时间2月6号下午16点,这个大傻子捧着玫瑰,笑得一脸不值钱的样子,单膝跪地,眼含泪花,说着浪漫的告白词。感动完自己后,还学着偶像剧里那样,看似尊重而民主地问一句:“你愿意和我在一起吗?”

    问完之后,都不需要猜对方会不会答应,因为大傻子已经胸有成竹对方会说“yes”。只要等这个“yes”落地,他就可以站起来拥抱对方,在玫瑰花海里交换一个甜蜜的吻。

    然而这一切只是大傻子的幻想,实则他问完“你愿意和我在一起吗?”之后,对方只会云淡风轻地说一句“我单身主义,不谈恋爱。”

    然后大傻子彻底傻眼了,围观鼓掌起哄的人也都傻眼了,默默闭上嘴,有的离开有的拍得更起劲。再然后,这个大傻子就会实时登上X、Instagram、Facebook的热点传播。

    成为全球网友的笑料都不是紧要的,他不在乎。丢脸而已,脸面又不能给他创造财富和价值。而他真正觉得脸颊滚烫,胸膛闷堵的是——为什么他的内心已经惊涛骇浪,而可以云淡风轻。

    为什么他的眼睛、他的心已经有了偏向,而可以无动于衷。

    为什么呢?内心深处有一个模糊而尖锐的答案,他不想认。

    单身主义、不谈恋爱……

    翻译过来就是,不想和他谈恋爱,是么?也就是说,并不喜欢他,至少还没有对他有在一起的想法。

    为什么呢?

    他不好吗?虽然有时候总是忍不住逗,可是、可是那是因为他喜欢啊。不喜欢吗?为什么不喜欢他呢?他的条件不算太差吧,否则也不可能和保持FWB。那么反过来可以说,愿意和他上.床,和他接吻,和他保持这种关系,是不是也意味着其实是有那么一点不一样的?

    陆承逍深深吸了口气,脚底的砂砾磨开了点口子,却顾不上细小的刺痛。

    他在这种“特殊性”问题上的分析栽过一回,所以需要更加谨慎。

    上.床、接吻,是性,是炮.友之间可以做的。那么一起过年、一起度假呢?他见过的生活,而也曾短暂地和他一起生活,见过的家长,和在家里躲着家长偷偷接一个吻。这些也是炮.友之间可以做的吗?显然不是,他们之间的边界是不是在某个时刻,又或者此时此刻,也正在无形地消减呢?只是他顿悟和接受得更快,而是否还在后知后觉。

    陆承逍摸一把脸,胸腔里不断滋生出很多股情绪,激烈地碰撞,震得心头颤动。

    情绪解决不了问题,要冷静,要分析。接受过系统训练的大脑,迅速将情绪排出去,只留存逻辑、风险对冲、变量、博弈——

    假设对他的确存在特殊性,那么“单身主义、不谈恋爱”的真实性如何?

    假设为真,那么他的存在是否已经是一种矛盾?一种对“特殊性”的证明?

    那么“单身主义、不谈恋爱”的假设就存在不成立的概率。

    而如果存在“不成立”的概率,那么也会存在某种变量——目前来看,他这个唯一的“特殊性”将是最核心的可干预变量。

    也就是说,他可以改变的想法。也许在某时某刻,他这个变量,可以彻底让“不成立”的概率为100%。

    从既定逻辑推后续行动——那么他要做的是,如何改变的想法。

    胸腔里横冲直撞的气们终于乖乖听话,变成单行道,陆承逍紧绷的嘴角有片刻松弛。

    如何改变呢?

    从他和以往的相处来看,并不讨厌他的死皮赖脸、死缠烂打。而且从的性格来看,强硬的态度和行动肯定不行,是吃软不吃硬的人。

    贫瘠的中文此刻显灵了,灵光一闪、福至心灵般想到眼下最合适的方法论——怀柔对策。

    不能明示,那就暗示。不能强求,那就委婉地、潜移默化地让觉得谈恋爱也挺好的,并且是跟他谈恋爱。

    毕竟有一句话叫:近水楼台先得月。

    中国还有一句话叫做……

    陆承逍终于松了一口气,心头豁然开朗,没有什么时刻比现在更加清醒了。

    连中文都无师自通起来。

    那句话叫——

    烈女怕缠郎。

    第62章 协作

    休完假回来就要马不停蹄地进入工作状态,时间不等人,尤其是投行人。

    开年第一大项目提上日程,准确说年假期间就已经kick off(启动),项目组的人没有春节假期这个概念,过年在家都得办公。承做期间,24小时standby(待命)是投行最基本的要求,也是常态。半夜来个电话没接上,比家里进贼还可怕。

    发完开工红包后,沈砚清拿起手机前往合规会议室开会。

    推开门,合规head、风控head、ECM明总,以及IBD、ECM项目核心成员已经早早坐好,互道了声开年大吉,陆承逍紧随其后站在他身后面带微笑,他抿起点弧度回以一个商务微笑,然后走向自己的位置。

    宽阔的会议室内安静严肃,投屏电视的屏幕上显示本次会议主题:

    「Project Apollo丨Cross-Funal Coordinatioing」

    (阿波罗项目丨跨部门联合对齐推进会)

    Q1的Strategic Deal(战略级项目)——头部央企华芯集团并购+再融资。

    华芯集团主营高端半导体材料,为完善产业链布局、扩大市场占有率,计划并购3家优质半导体资产。为缓解并购资金压力、支撑并购后整合与持续运营投入,华芯同步进行定向增发募资,计划募资160亿,配套并购贷款250亿,剩余10亿元资金由公司自有货币资金补足,最终整体交易对价420亿。

    对于KG来说,交易规模不是最高的,但华芯是央企,对于中国市场而言是非常优质、需要重点维护的客户。央企的业务布局广泛,资本运作频繁,IPO、跨境并购、再融资常有,所以深化和央企的合作关系,可以锁定长期的业务机会,持续为投行创收。

    而且央企一旦有需求,基本上都是大宗交易,并且交易结构通常比较复杂,多条线协同,谁都有肉吃。就比如现在这个deal,涵盖了IBD的并购顾问费、ECM的定增承销费、DI的跟投收益。

    并购的核心事项年前已经碰过了,难得这次多方融洽,对标的的估值达成一致。现在要碰的是定增如何定价,以及相关的核心事项。

    ECM的项目负责人操作投屏,正在条理清晰地pre。几位head表情严肃地看着屏幕,明总则摸摸八字胡,时而看看正在pre的ED——他的得意下属,亲自带了好几年。时而看看旁边的老板们,视线从他们脸上扫过,解读那些微表情背后是不是不满意,尤其是沈砚清。

    今年组织架构调整,ECM并入IBD,与DCM合为GCM条线(Global Capital Markets 全球资本市场),现在亚太这边,整个GCM的业务都由他身边的沈砚清说了算。合并后的第一个大项目,得给新boss好好表现一下。

    ED讲完,head们沉默了几秒。陆承逍率先开口,音量不高但语气很稳:“你说31.5/股处于行业合理折价区间,PB确实不算贵。但本次项目并购对价为420亿,三家半导体资产的整合规模远超普通项目,整合周期预计需要1.5-2年才能完全释放协同效应,短期业

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