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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《我在1949摆地摊_山粉圆子山粉圆子》第158页(第1/2页)
方叶抬步向前，哈哈笑道:“没有那回事，只不过多了一些工作经验罢了，距离这些大学生的理论水平还差了好远，还有咱们就别互吹了顾教授也笑了起来:“互不互吹先不说，我到是有个问题请教。”
“请讲。”
顾教授略一沉吟说道:“你之前所说的设计美学是个什么由来。”
方叶回道:“你是说我要求将机器设计得美观一些，而不是只考虑实用是吧。”
方叶自问自答道:"其实原因也不复杂。第一，美的东西人人都喜欢，这有利于设备的销售和公司对外形象。第二，能够提高制造工艺水平，提升人员的工艺意识，提高产品的质量;第三，我个人认为一件精良的工业品，它必然是美的，这也能加深我们产品在外的辨识度。”
顾教授听后点了点头:∵“原来如此，我们之前从来就没有考虑过设计的美学问题，也没有多关注工艺的问题，大多时候认为能够设计出机器，并且还能够制造出来就已经很难得了。"方叶回道:"这个确实是不同的，国内什么都缺，很多时候也只能土法上马，但是我们这边不是加工设备都不缺嘛，那就尽可能的往正规化上去发展。”
顾教授指着路上划着的许多黄色线条和脚下的人行道问道:“这也是正规化的一部分吗?”方叶点头道:是的，无论是车间、厂区道路，还是宿啥，我都要求划了线，就我来说，一家规范化的工厂，包括人员、车辆走哪条道，宿舍里人员的鞋子该怎么放，所有细节都要尽可能的确定下来，这也有利于培养工人的规范思维。”
顾教授抬头朝前方看了看，思索了一会说道:“没想到这中间还有这么多道理，这座工厂确实设计得好，我这么多年在国内、国外还没有看过哪家工厂规矩这么多的。""是吧。"方叶笑道:“其实并不严格，真正严格的工厂，连员工上班时的姿势、工作方法、工具、产品怎么拿取，如何摆放都有严格要求华昌机电距离一家合格的工厂还有许多路要走。”
颜教授恻头看向了方叶，他没想到方叶对工厂的要求这么高，却见方叶说道:你看我这段时间一直在车间里逛，提出各种看来很苛责的要求，其实这些都是一名合格产业工人，必备的素质，只是现在的工人还达不到这样的水准。”
“你将来要将华昌公司建成这样的企业吗?“顾教授问道。
方叶点了点头:那是必须的，无论花多大的精力，多少的代价，都必会坚定不移的推行，在我看来华昌机电必须是一家规范化的工厂，它的生产标准化、流程规范化、制度体系化、人员素质化，我的理想是将这里建立成一家标杆型设备制造企业。”
方叶这样说，也是这样做的，他为公司建立了一整套的制度和流程，同时大力推行，他还不辞辛劳的开展各种各样的培训，人员技能、生产安全、质量理念、工艺方法、管理思维，几乎将他在21世纪工厂里的那一套全部都搬了过来。
所以现在方叶是全公司最忙的人，上午在各个部门巡视纠正，然后对检验人员展开培训，下午又要进行管理培训，生产安全培训，每天至少有两到三个培训，虽然现在这个时候还看不出什么，但是这种思维他必须要给所有人灌进去，只要这些形成了制度，就算将来他离开了这里，这家公司也能独自走上正轨。
而现在的他，走回办公楼就是要举行今天的培训，培训内容一共两门课，分别是质量和管理两项内容，这是1951年第一季度培训计划的一部分，同时他还要求各个部门都要制订自己的年度培训计划，依然是方叶带着每个部门一起来制订的。
待方叶走进培训室里时，里面已经坐了一百多号人，过去他培训时总是拿着电脑，不过现在他手里拿的是打印出来的讲义。
方叶抬起手腕看了下表，而上走上了讲台，他朝众人鞠了躬说道:“不好意思，今天的培训我迟到了两分钟，在这里向大家致歉，这是我时间观念不够造成的。”却见顾教授走到了位置，正准备坐下，见方叶如此说便站了起来，环顾四周解释道:“总经理是被我拉着聊天才迟到的，问题在我这里，我向大家致歉。”
说完就鞠了一躬，众人起了身向二人还起了礼，这个年代就是如此，礼节还是很多的，不过方叶却是宣布了一条规定，大家工作已经很辛苦，以后不必还礼，上课第一。方叶看了看白板，上面写着的是今天第一节 质量课程的要点，方叶拿起水性笔，打开讲义而后说道:“现在开始培训，今天这一节培训课讲的是质量。"什么是质量彩2 方叶说道:即，一组因有特性满足要求的程度。固有即本来就有的，特性即可区分的特征，因此可以理解为某件产品本身的事实状况，它与标准要求的符合程度即质量。"“引伸概念，这种质量程度，就是判断合格与不合格的基础。”
“合格，就是满足要求;不合格就是不满足要求;这个很好理解。”方叶在白板上写了起来。
他在白板上写下了''''要求''''二字，而后继续讲解道:""要求''''是指明示、通常隐含或必须履行的需求或期望。”“有些绕啊。"方叶呵呵一笑，而培训室里也传来了一片轻笑声。
就见一位青年举起手问道:“那这句话该怎么理解呢?““世很简单。方叶说道:“明示、通常隐含，就是指客户明确提出来的要求，而他没有提出来，但是与他和他相关的一方的惯例或者通常做法，比如我们下一工序就是上一工序的客户，我们生产的零件要放在栈板上并且做好防护，虽然下工序没提，但是我们要做，这就是隐含;至于必须履行的，那是国家或者行业的硬性规定，比如车床必须要达到的一些要求。"方叶见众人点头，便继续说道:“质量是什么，这是一个问题，但无论从哪方面看，质量的结果都是人的问题，所以人的意识决定了质量的程度，这是质量保证的前提。"方叶指出质量意识就是对质量的认知或态度，而所谓的态度就是有没有把事情做对，并且对结果负责，比如是否按照流程去做，是否保证做出的产品是合格的等等。
方叶走到白板中间，在产品二字下放划了一条线，而后说道:产品，就是过程的结果，上一工序完成后，就是一个产品，他需要交给下一工序的客户，我们每一个人都要有将下一工序看着客户的思维。”
培训的内容很多，但是并不复杂，都是一些概念性的东西，比如产品质量从哪里来，人机料法环对质量的影响，设计对质量的重要性等等，整个课程讲了约一个小时，方叶才做起了最后的总结。更*新*书*群扣扣49643*1898"如果我们能有将自己做的事做好，那么我们就有了质量意识，这是一个非常简单旦朴素的道理，但是许多工厂的工人在大多时候，并没有这种意识，因此产品的质量才做不好。"方叶最后说道:"预防为主、持续改进，不断的满足并超越客户的需求，这就是质量存在的意义。”
随着方叶的话声落音，今天的第一节 课结果了，休息了十分钟，接着第二节管理课随即就开始了。
这节课的内容主要是管理能力的提升，如何成为一名优秀的管理者，一般管理者与优秀管理者的差距在哪里，方叶举了一些例子，他讲述得浅显易懂。方叶说道:"管理者首先要对自己的角色有个认知，他不能在一般员工的角度去思考问题，其次是培养自身出色的管理能力，而要如何做好呢?”方叶在白板上写了起来:"杰出的现场管理、有效的沟通能力、解决问题的方法、效率和目标管理等等，这些是一名优秀的管理者必备的素质。"“什么是有效沟通?"方叶说道∵“就是将自己的认识能够清楚明白的传给对方，而对方理解之后向自己做
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